黄品汇绿巨人——复盘“绿巨人”增长之路
2012年，一名拥有多年某大型外资企业工作经验的年轻人黄宗凯，创造出一个货运服务平台——黄品汇。这仅是一个自由职业者与企业之间洽谈业务的平台，却在多次改进后迅速壮大。继而，在2018年，黄品汇创造了企业版——“绿巨人”。
那么，黄品汇与绿巨人在品牌、产品、营销、发展方面取得了哪些成就？
品牌：黄品汇介绍
黄品汇，成立于2012年，是一家物流服务商。它为企业提供货物快递、仓储、配送等专业物流服务。在物流服务平台领域，黄品汇一直保持着其开放、自由的特性。
产品：绿巨人与普通版黄品汇的差别
绿巨人是一个为公司客户量身定制的服务。它提供专业的物流解决方案，给公司缩短了物流等待时间，提升了物流效率。
然而，绿巨人不同于黄品汇自由职业者响应企业需求的平台，仅针对中小型企业。它提供动态结算、在线跟踪等服务，以满足企业不同的物流需求。
营销：绿巨人推广方式
作为“绿色色彩”的物流服务平台，绿巨人主打“绿色物流”的主题，提供为“零排放”概念的物流服务。例如当绿巨人送出快递的同时，还在快递封袋附上一张绿巨人特有的购物袋，宣传环保主题。
除环保主题外，绿巨人还积极通过互联网和日常生活中的广告进行推广。例如，它通过大量投放网络广告，提高了品牌可见性，通过在地铁、公交、电视等媒体的营销举措，再次扩大了品牌曝光度，唤起了人们对品牌的关注。
发展：绿巨人慢生长与预期
即便黄品汇以“平台化”理念进军物流服务，其在普通版物流服务、物流金融、冷链物流等领域的竞争依然惨烈，绿巨人推广范围虽增广发展缓慢，在办理快递项目数量以及行业份额上，还会远远落后于市场排名前三。
黄品汇未来的发展路径：1、继续发展普通版物流服务或冷链物流，以期增加创收；2、良好的跨电商平台和菜鸟同城的客户群基础，让连锁或进口贸易物流成为发展重心。
总结
在黄品汇与绿巨人的成长历程中，其实践证明物流服务平台成功的策略不仅在于创新产品，更在于环环相扣的品牌策略、产品研发、市场推广及持续优质服务。未来，黄品汇将持续关注物流生态圈的发展，通过市场需求来创新、精进物流服务，为企业创造更高的价值！
